年初以來(lái)，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司推行了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)驗(yàn)“零”報(bào)告制度，并收到了良好效果。該制度以基層班組為單位，通過(guò)建立的微信平臺(tái)來(lái)督促和約束基層班組長(zhǎng)不間斷的開展崗位安全檢查和確認(rèn)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)防，隱患及時(shí)消除的目標(biāo)。此舉使安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，提升了安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，有利于安全基礎(chǔ)工作得到實(shí)質(zhì)性改善。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文吉勇 編輯劉曉冬